Globalement, les divers organismes financiers par lesquels nous devons passer ne nous auront pas facilité la vie en 2020. Que ce soit Paypal, qui s'obstine à nous considérer comme une entreprise et à nous réclamer périodiquement un SIRET, ou la banque qui a du mal à assimiler le concept d'association collégiale et donc l'absence d'un président et d'un trésorier clairement identifiés. Néanmoins, nous avons pu continuer à payer les serveurs et autres menues dépenses.

Un numérode SIRET serait un vrai plus pour simplifier les démarches.

Au 14 décembre 2020 (les relevés de comptes étant en milieu de mois), les comptes ont été cloturés avec un solde positif de 1275,88 € (compte bancaire) : l'association a reçu 950,46 € et dépensé pour 701,15 €. Une remarque, dans le fichier figurent 250 € de provision sur Paypal (certaines opérations sur les serveurs nécessitant de passer par ce biais en urgence, alors que le virement d'alimentation prend du temps), qui ne sont pas comptés comme des dépenses ci-dessus.

L'album “Chemins du Khanat” a rapporté cette année 9,20 euros et la vente de badges a rapporté 2,7 euros. L'apport au budget est donc minime, cela est le reflet de cette année 2020 pauvre en événements physiques ainsi que de nos difficultés (et sans doute absence de volonté) plus globales de communication sur notre “merchandising”.

Le bilan est équilibré, et le solde reste positif. Il est donc proposé de maintenir la cotisation annuelle à 5 €. Elle devra être réglée dans les 30 jours pour les membres du Collège qui seront élus lors de l'AG.

On constate une érosion sensiblement équivalente des dépenses (environ 270 €) et des rentrées d'argent (près de 250 €), ce qui peut sans doute être rapproché de la baisse de dynamisme constatée au quotidien. Sans que le bilan chiffré puisse donner d'indication fiable sur ce qui est la cause et ce qui est la conséquence.

Enfin, sur 2020, on remarque que l'apport en dons est le fait des seuls 13 adhérents de l'association, dont près de la moitié est le seul fait de deux adhérents. Il faut bien noter que cette concentration de l'origine des dons n'est pas un gage de stabilité des finances de l'association dans le temps.

Pour cette année, ayant plus de trésorerie au démarrage, nous avons pris la décision d'investir plus dans les flyers et stickers (matériel de communication). Nous avons aussi défrayé quelques dépenses de bénévoles, une grosse somme étant partie dans l'envoi de notre graphiste au GrafikLabor. C'était un bon investissement, cela a permis d'apprendre des choses utiles et de trouver des partenaires potentiels avec qui travailler.

Nous avons aussi décidé de soutenir Jabberfr.org, qui héberge notre service XMPP.

Une seule mauvaise surprise cette année avec un serveur qui a failli lâcher, entraînant des frais en plus, conduisant les sysadmins à prévoir un changement d'infra en 2020 ; vu nos moyens, il semble envisageable de viser des serveurs de meilleure qualité.

Côté revenus, les dons mensuels de certains membres nous aident énormément à garder de la visibilité au fil de l'année, et les dons ponctuels très généreux permettent de financer les projets.